Das Führen von Mitarbeitern setzt eine hohe soziale Kompetenz der Führungskraft voraus, d. h. sie muss die Fähigkeit haben, das selbständige Arbeiten der Mitarbeiter zu fördern, den Mitarbeiter zu bewegen, aus eigener Überzeugung seine Leistungsmöglichkeiten auszuschöpfen.
Führungskräfte haben daher ein elementares Interesse an einer hohen Leistungsmotivation und -bereitschaft der Mitarbeiter. In diesem Seminar erarbeiten Sie sich Ihre Einflussmöglichkeiten auf die Motivation von Mitarbeitern.
Themen
- Von der Personalauswahl zur Personentwicklung
- Führungskompetenzen bewusst entwickeln
- Mitarbeiter über Stärken fordern und fördern
- Führungsstile und deren Einfluss auf die Mitarbeitermotivation
- Mitarbeitergespräche: Führungsmittel Nr.1
(Beurteilungsgespräche, Konfliktgespräche)
- Rolle des Feedbacks – Verantwortung des Feedbackgebers
Zielgruppe:
Führungskräfte in therapeutischen Einrichtungen und potenzielle Selbständige.
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